Jak mBank czeski buduje inkluzywne wyzwania sportowe dla pracowników w dwóch krajach? Relacja z webinaru Activy

mBank czeski — 450 osób, 3 kraje, jedna wspólna pasja do ruchu

mBank czeski, to internetowy bank z siedzibą główną w Pradze, ale działa też na Słowacji (Bratysława), a część osób pracuje zdalnie z Polski (Łódź). W sumie zatrudnia około 450 osób, które łączy jeden cel — zdrowie i dobra atmosfera w pracy. Wyzwaniem Nicol, jest integracja ludzi z trzech krajów i zadbanie o to, by każdy mógł się zaangażować i poczuć częścią wspólnej zabawy.

Zanim Activy wkroczyło na scenę — sportowe wyzwanie mBanku w Excelu

mBank organizował swoje sportowe wyzwania jeszcze zanim rozpoczął współpracę z Activy. To już 8. edycja programu mChallenge, ale przez pierwsze 3 lata wszystko działało się… w Excelu! Wyobraźcie sobie: ręczne wpisywanie wyników, które pojawiały się tylko raz w tygodniu, brak aktualizacji na żywo i mnóstwo pracy dla działu HR. Do tego brak narzędzi do weryfikacji wyników, co niestety otwierało furtkę do neuczciwej gry.

W tamtych czasach w wyzwaniu brało udział około 60 osób.

Po wdrożeniu Activy liczba uczestników momentalnie wzrosła do 90, a po rozszerzeniu oferty o wszystkie dyscypliny sportowe aż do 145!

Dlaczego Activy?

mBank to instytucja, która ceni innowacyjność i wygodę. Dlatego chcą oferować pracownikom nowoczesne i wygodne rozwiązania. A Activy właśnie takie jest, a dodatkowo stoją za tym ludzie, którzy zawsze służą pomocą..

“Activy nie jest tylko aplikacją z fajnymi funkcjonalnościami, ale to przede wszystkim ludzie, którzy wiedzą co robią i mają doświadczenie!”

Sekret zaangażowania w mBanku – co naprawdę działa?

Zaangażowanie w mBanku to efekt kilku ważnych elementów, które razem tworzą atmosferę wyzwania i motywują do ruchu każdego dnia. Zobaczmy, co pomaga utrzymać wysoką energię i chęć do działania:

• Rozmowy przy kawie – sportowe wyzwania to doskonały temat do wspólnych rozmów, które zbliżają zespoły i budują relacje.
  
  
• Tradycja – mChallenge stało się stałym punktem w kalendarzu mBanku, a pracownicy sami pytają o kolejne edycje i zachęcają innych do udziału.
  
  
• Wybór dla każdego – ponad 70 różnych dyscyplin sportowych, a jeden z uczestników w tym roku spróbował aż 13 różnych aktywności!
  
  
• Support – dział wsparcia szybko odpowiada na pytania i pomaga rozwiązywać problemy, dzięki czemu koordynatorzy mają mniej pracy i więcej spokoju.

“Ludzie z supportu Activy szybko odpowiadają, tłumaczą dlaczego uczestnicy nie dostali punktów lub doradzają jak rozwiązać problem. No i przede wszystkim weryfikują aktywności i ja mam wolne ręce, bo nie muszę tego robić.”

• Passa aktywności – pracownicy tak się wciągają, że pilnują codziennego ruchu i motywują do tego innych. Jak mówi Nicol:

„Pamiętam taki moment, jak koleżanka z pracy podchodzi do mnie i pierwsze co mówi to — Nicol, dzisiaj jest już 21. dzień passy, nie możesz zapomnieć o aktywności! Pracownicy naprawdę się w to angażują. W trakcie wyzwania to jest temat numer 1.”

• Dojazdy do pracy – w 2025 roku zarejestrowano aż 995 aktywności związanych z ekologicznym transportem!
  
  
• Zdjęcia i mapki – dzielenie się swoimi trasami i zdjęciami w aplikacji to prawdziwy motor napędowy zaangażowania.

„To naprawdę działa Kiedy pracownicy widzą aktywności i mapki innych, są bardziej zmotywowani. Im więcej osób coś tam wrzuca, tym częściej zaglądamy do aplikacji i tak to się napędza. Dodajemy komentarze, lajki i śmieszne opisy do aktywności.”

‍

Motywacja w mBanku – system nagród i wyzwań

Motywacja w mBanku opiera się na kilku elementach, które opiekują różne typy graczy - bo nie każdego motywuje to samo. Taka różnorodność sprawia, że każdy może znaleźć coś dla siebie.
Najlepsi, czyli top 3 kobiety, mężczyźni i zespoły, mają szansę wygrać vouchery na masaże, konsultacje dietetyczne czy sportowe integracje. 

Jednak nagrody w mchallenge nie są tylko dla najlepszych – każdy uczestnik może wymienić zgromadzone punkty w sklepiku na firmowe gadżety. W tym roku rozdano już pona 160 gadżetów. Co przy skali 145 aktywnych uczestników, pokazuje, że nawet ci, którzy nie walczą o podium, mogą poczuć się docenieni. 

Dużą popularnością cieszą się również kreatywne misje – zarówno indywidualne, jak i drużynowe, które często stają się tematem rozmów i zabawnych anegdot w firmie, zwłaszcza kiedy pojawiają się krzywo narysowane mapy czy śmieszne wierszyki. 

Do tego dochodzą miejsca bonusowe, które pracownicy mogą odwiedzać, zdobywając dodatkowe punkty. Są one rozsiane po Czechach, Polsce i Słowacji, a Nicol zawsze stara się wybrać zarówno punkty blisko głównych siedzib, jak i te bardziej odległe, żeby wyzwanie było ciekawe i motywujące. 

„Zawsze wybieram po trzy punkty blisko siedzib głównych oraz trzy trochę dalej w kraju, żeby wyzwanie nie było zbyt łatwe i żeby pracownicy mieli motywację do odwiedzania pięknych miejsc. Zawsze są to łatwo dostępne, darmowe miejsca, do których można dojść pieszo lub dojechać rowerem.”

Najchętniej odwiedzanym miejscem w 2025 roku były Havlíčkovy sady – Grobeho vila, które odwiedziło aż 38 uczestników wyzwania. 

Całość uzupełniają 4-osobowe zespoły, które pracownicy tworzą sami, łącząc osoby z różnych działów, co dodatkowo sprzyja integracji i wspólnej motywacji do działania.

Specjalność Nicol – komunikacja i promocja

mBank korzysta z różnych kanałów komunikacji: intranetu, biuletynu, komunikatora wewnętrznego oraz ekranów w biurach. Dzięki temu informacja o wyzwaniu dociera do pracowników praktycznie wszędzie. Nicol zaczyna działać już na miesiąc przed startem – wysyła krótkie zajawki bez zbędnych szczegółów, które mają na celu zbudowanie napięcia i zainteresowania.

Najważniejszym elementem jest jednak webinar dla pracowników tuż przed startem wyzwania – to okazja, by dokładnie wyjaśnić zasady, pokazać wszystkie możliwości oraz odpowiedzieć na pytania uczestników. Nicol przyznaje, że w roku, gdy webinar się nie odbył, zaangażowanie na start było zauważalnie niższe, a w trakcie wyzwania pojawiało się dużo pytań i niejasności. Po wznowieniu webinaru w 2025 roku efekty są zdecydowanie lepsze – więcej zarejestrowanych osób od dnia 0,  a przebieg wyzwania był spokojniejszy i bardziej zorganizowany.

„Z doświadczenia wiem, że rok temu, gdy nie zorganizowaliśmy webinaru, zaangażowanie było niższe, a w trakcie wyzwania pojawiało się dużo pytań.”

Ebook „Ruch to relacje” – więcej inspiracji

Podczas webinaru nie mogło zabraknąć też miejsca na inspiracje i praktyczną wiedzę - zaprezentowaliśmy nasz nowy ebook „Ruch to relacje”. To efekt pracy zespołu ekspertów, w tym specjalistek od Employer Branding Karoliny Belof i Dominiki Matusiak z Grupy Wirtualna Polska, Dominiki Nawrockiej z Heineken Kraków, oraz psychologa sportu - dr. Marcina Kochanowskiego. 

Ebook pokazuje, jak aktywność fizyczna wpływa na wzrost zaangażowania pracowników, poprawę integracji, redukcję absencji oraz budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy. To konkretne argumenty i inspiracje, które pomogą przekonać zarząd do inwestycji w sportowe inicjatywy i wellbeing w firmie.

Chcesz poznać szczegóły? Pobierz ebook tutaj i zacznij budować zdrowszą kulturę organizacji!

Podsumowanie – tip od Nicol

Na zakończenie Nicol podkreśliła kluczową rolę dobrej komunikacji:

„Dobrze to zakomunikować, postawić na komunikację. Jeśli na początku uda się Wam dobrze zaangażować pracowników, to oni zostaną z Wami na długo i sami będą przekonywać kolejnych do udziału.”

mBank może się pochwalić wysoką frekwencją i świetną atmosferą. Wyzwania nie są tylko formą ruchu, ale sposobem na integrację i budowanie kultury organizacyjnej. To inspirujący przykład, jak za pomocą dobrze przemyślanego i inkluzywnego wyzwania sportowego można łączyć pracowników, budować zdrowe nawyki i wzmacniać kulturę organizacyjną — wszystko w trzech krajach jednocześnie.

‍