Siła zespołów, sukces firmy

W czasach, gdy troska o kondycję i samopoczucie pracowników staje się filarem nowoczesnej kultury organizacyjnej, odpowiedzią na rosnące potrzeby integracji i mobilizacji są sportowe wyzwania z rankingiem zarówno indywidualnym, jak i drużynowym. Ten model, polegający na tworzeniu zespołów (działów, krajów, czy miast) i sumowaniu ich osiągnięć, oferuje korzyści, których nie da się uzyskać poprzez wyłącznie indywidualną rywalizację.

1. Skuteczna integracja: budowanie współpracy

Wyzwania oparte na rywalizacji zespołowej to najlepsza forma integracji, także po pracy. Pracownicy różnych pionów lub działów łączą siły, aby wspólnie zdobywać punkty. Rywalizacja w formule drużynowej, często z elementami niespodzianki, zacieśnia więzi:

• Przełamywanie barier: Rywalizacja w naturalny sposób wymusza komunikację i współdziałanie. W firmie SKF zastosowano losowe podejście, aby zmaksymalizować ten efekt: pewnego roku drużyny pracowników były mieszane z uczestników, co miało na celu zwiększenie integracji między osobami z różnych działów i animowanie ich interakcji.
• Wzrost przywiązania do firmy: Wynik zespołowy silnie cementuje relacje i buduje większą lojalność wobec organizacji, zapewnia świetny temat do rozmów.

Chcesz, żeby integracja w firmie się rozwinęła? Nagradzaj drużyny zakładane przez samych pracowników w aplikacji! Połączą się w dowolne zespoły, ustawią swoje logo i nazwę, a rywalizacja z innymi na pewno napędzi ich do ruchu i interakcji.

2. Mobilizacja dla wszystkich

Najważniejszą zaletą rywalizacji drużynowej jest jej powszechność i włączający charakter. W rankingu indywidualnym zwykle triumfuje wąskie grono najlepszych sportowców. W formule zespołowej o zwycięstwie decyduje zaangażowanie całej grupy pracowników.

• Liczy się systematyczność: System punktowy Activy premiuje regularność i liczebność uczestników. Dzięki temu każda osoba czuje, że ma realny wkład w sukces drużyny.
• Wirtualne wyzwania grupowe: Doskonałym przykładem, jak motywować całe grupy do wspólnego wysiłku, jest akcja w firmie InPost. Tam stworzono 7-osobowe drużyny, wzorowane na ekipach kolarskich podczas wyścigu Tour de France. Pracownicy wspólnymi siłami pokonywali dystans całego wyścigu.

3. Pozytywny wizerunek i marka pracodawcy

Wspieranie sportowej aktywności pracowników ma bezpośredni wpływ na postrzeganie firmy jako nowoczesnego i dbającego o załogę pracodawcy.

• Globalny wymiar i cele charytatywne: Rywalizacja drużynowa często łączy sport z odpowiedzialnością społeczną. Grupa Raben, organizując wyzwanie dla pracowników z całej Europy, wprowadziła podział na kraje. Rywalizacja miała podwójny cel, a zwycięskie kraje decydowały o podziale budżetów na cele charytatywne.

Prowadzisz wyzwanie międzynarodowe i chcesz wysyłać dopasowaną komunikację w zależności od kraju? Lub pobierać raporty oddzielne dla każdego państwa? Podziel pracowników na narodowości w systemie i rób to kilkoma kliknięciami na platformie administratora projektu Activy.

❮

❯

4. Konkretne korzyści dla biznesu

Inwestycja w sportowe zespoły to inwestycja w kapitał ludzki, ale też narzędzie do zarządzania wielooddziałową i rozproszoną strukturą.

• Lepsze zdrowie i mniejsza absencja: Poprawa kondycji fizycznej i psychicznej pracowników przekłada się na niższy poziom napięcia i mniejszą absencję chorobową.
• Wsparcie dla liderów lokalnych i wygodne raportowanie: Ranking drużynowy jest szczególnie przydatny w dużych, rozproszonych organizacjach. W firmie FORVIA, posiadającej wiele fabryk, stworzono odrębny ranking dla każdej lokalizacji. Taki podział pozwolił na ustrukturyzowanie raportowania i wyróżnianie lokalnych liderów.

Zastanawiasz się, w której lokalizacji pracownicy najchętniej dojeżdżają do pracy rowerem? Włącz przypisywanie się do drużyn reprezentujących miasta/oddziały i pobieraj konkretne raporty!

Chcesz wyłonić liderów z każdej lokalizacji bez ręcznej pracy? Włącz ranking drużynowy miast i podglądaj na bieżąco, jak automatycznie układają się statystyki, wskazując najbardziej zaangażowane oddziały i ich kierowników.

Sportowe wyzwania oparte na rywalizacji zespołowej to coś więcej niż tylko gra – to strategiczne narzędzie HR, które wykorzystuje naturalną potrzebę współzawodnictwa i przynależności, przekształcając ją w lepszą kondycję, efektywniejszą współpracę i ogólny sukces organizacji. W tym formacie triumfuje nie najszybsza jednostka, lecz przede wszystkim najbardziej zgrany zespół.