Jak PAYBACK połączył ruch z rywalizacją - i zintegrował zespół w zaledwie miesiąc!

Zespół PAYBACK (Loyalty Partner Polska) zdecydował się na uruchomienie wyzwania sportowego z myślą o zdrowiu pracowników, ich integracji oraz stworzeniu przestrzeni do rywalizacji. Celem było zaangażowanie jak największej liczby osób do aktywności fizycznej, jednocześnie wzmacniając poczucie wspólnoty w firmie. Poziom rywalizacji miał być wystarczająco motywujący, by pracownicy chętnie uczestniczyli w wyzwaniu przez cały miesiąc.

Dla organizatorów kluczowa była przejrzystość wyników oraz łatwość wdrożenia, co miało umożliwić sprawne zarządzanie wyzwaniem.

Przebieg wyzwania

Akcja została zapowiedziana z pomocą gotowych szablonów mailingowych i plakatów, a w trakcie trwania organizatorzy udostępniali aktualizacje wyników i przypomnienia przez firmowy komunikator i mailowo. Szczególną sympatię zyskały podsumowania w formie grafik, które skutecznie utrzymywały zaangażowanie.

Kluczowe elementy, które wzmacniały zaangażowanie pracowników to:

👉 Indywidualna rywalizacja na punkty za różnorodne aktywności fizyczne
👉 Zespołowa rywalizacja drużyn tworzonych przez uczestników
👉 Passa czyli, bonus za codzienną aktywność, który okazał się ogromną motywacją
👉 Cel charytatywny, dzięki któremu aktywność zamieniała się na złotówki wsparcia

Efekty? Widoczne od razu!

✅ Silne zaangażowanie pracowników w rywalizację – passa i punkty mocno motywowały
✅ Wzrost integracji między pracownikami – widoczny nawet dla koordynatora
✅ Realizacja głównych celów: aktywność, integracja i zdrowa konkurencja
✅ Odczuwalne ożywienie energii w zespole

"Super była propozycja Waszej komunikacji, bo rzeczywiście szczególnie na początku bardzo mi to ułatwiło pracę i bazowałam na tym, co zostało przygotowane." – Koordynatorka projektu

"Codziennie miałam w planie jakąś aktywność, nawet wieczorny spacer. Na co dzień jednak czasami brakuje mi czasu, a aplikacja i wyzwanie mega mnie zmotywowały." – Uczestnik wyzwania

Coś więcej niż sport!

Dla PAYBACK wyzwanie było skutecznym sposobem na zaktywizowanie zespołu i danie mu okazji do pozytywnej rywalizacji. Choć nie był to pierwszy projekt wellbeingowy w firmie, to właśnie element rywalizacji, aplikacja mobilna i wizualna warstwa komunikacji sprawiły, że wyróżnił się na tle innych.